»Die Einhaltung der vereinbarten Kosten ist oberstes Gebot für eine erfolgreiche Projektdurchführung!«

Kosten sind ein ganz normaler Teil unseres Wirtschaftslebens, genauso wie Erlöse. Kosten bereiten aber oft den größten Verdruss, wenn sie nicht plausibel sind oder überhöht erscheinen. Oder unerwartet steigen. Oder alles zugleich. Wir analysieren nicht nur die Kosten in Ihren Projekten. Denn dann ist es eigentlich schon zu spät. Wir sorgen vorher dafür, dass überhöhte Kosten erst gar nicht entstehen. Zauberei? Nun, wir wissen beispielsweise in den von uns betreuten Bauprojekten ziemlich genau, wo die entscheidenden Kostenfallen stecken oder noch auftauchen können. Und zwar umso genauer, je eher Sie uns einbinden. Jeder Auftraggeber und Bauherr weiß, dass bei fortschreitendem Projektverlauf eine Kostenbeeinflussung immer schwerer wird. Aber auch dann sind wir nicht ratlos. Dann ist es Zeit, entschlossen zu handeln und zu entscheiden. Dabei ist die unabhängige und klare Expertenmeinung extrem wichtig. Also – zögern Sie nicht, und kontaktieren Sie uns!

»Eine gute Terminplanung sichert das perfekte Ineinandergreifen der jeweiligen Projektphasen!«

Termine bestimmen unser ganzes Leben – privat und beruflich. Wer sich von ihnen bestimmen lässt oder ihnen ausgeliefert ist, hat ein Problem. Jedenfalls meistens. Wer Termine aktiv plant und steuert, muss zwar vorher Zeit investieren, hat es aber nachher umso einfacher. Warum? Weil es eine Grundwahrheit ist. Nach unserer Erfahrung gibt es bei Beschaffungs- und Bauprojekten jede Menge Akteure, die ihre ganz eigenen Vorstellungen von Terminen haben und nach ihrer Façon arbeiten. Wir aber auch.

Und wir sorgen dafür, dass nicht andere Ihnen ihre eigenen Termine diktieren, sondern, dass Termine frühzeitig geplant, mit Augenmaß festgelegt, sicher vereinbart und mit starker Hand verfolgt sowie durchgesetzt werden. Wie wir die anderen dann dazu bringen, mitzuziehen? Universelle Kochrezepte gibt es nicht – aber ein sicheres Gespür für die Chancen und Risiken bei der Terminplanung, gepaart mit dem richtigen Handwerkszeug. Wann dürfen wir Sie hiervon überzeugen?

»Die Qualitätssicherung ist die stützende Säule, die zum Gelingen eines Projekts beiträgt!«

Immer wieder fragt man sich, was eigentlich „Qualität“ ist. Wissen Sie es? Nach unserer Definition misst sich „Qualität“ an der Erwartung. Wir erwarten in unseren Projekten viel von den anderen und gute Qualität auf hohem Niveau. Weil wir an die Kraft der guten Qualität glauben. Worin sich gute Qualität äußert? Man kann z.B. selbst mit einfachen (Bau-)Stoffen und Standardbauteilen bei cleverer Kombination erstaunlich gute Qualitäten erzielen und zwar ganz unabhängig von den Kosten. Oder mit technischer Ausstattung. Vorausgesetzt, sie wird bestmöglich projektiert, lässt sich einfach bedienen und günstig instandhalten. Hinter den Projektierungen stecken immer Köpfe. Dort setzen wir ebenfalls an und motivieren die Menschen gezielt in den Projekten, um mit ihren Ideen gute, qualitätsvolle und anwenderfreundliche Ergebnisse zu erzielen. Und das spüren die Projektakteure auch. Alles nur abgehobene Philosophie? Probieren Sie es aus – mit uns als Ihrem Projektmanager!

»„Pacta sunt servanda“ – Verträge sind einzuhalten. Nach diesem Leitspruch handeln wir!«

„Wer ist schon wirklich zuverlässig – so wie ich!“ Haben Sie auch schon mal so gedacht? Vielleicht ein Thema auf schmalem Grat. Aber: balancieren kann man lernen; es gibt eben ein paar Grundregeln. Wir haben sie geübt und verinnerlicht. Sei nicht wankelmütig und unentschlossen. Entscheide dich nicht ständig um. Bleib bei deinem Leisten. Halte deine Zusagen ein. Sei verantwortungsbewusst. Sei gewissenhaft und pünktlich. Sei – zuverlässig!

Das wollen wir nicht nur selbst sein, sondern verlangen es auch von den anderen Projektmitgliedern. Und wir beginnen da ganz früh. Zum Beispiel bei Verträgen, in die wir zugegebenermaßen schon etwas Nachdruck „eingebaut“ haben. Wie? Indem wir uns vorher überlegen, wie wir die Zuverlässigkeit der Beteiligten schon bei Vertragsschluss wirksam vereinbaren, ohne unrealistisch oder abgehoben zu sein.

Und indem wir in den folgenden Projektgesprächen vorleben, Leistung fördern und einfordern. Haben wir Sie noch nicht überzeugt? Dann testen Sie uns!